关于项目信息管理的说法，正确的是（ ）。 项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理。 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目数据传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。 建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005)，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。 任命项目经理，组建项目部。 实施设计管理。 实施采购管理。 进行项目可行性研究并报批。 进行项目范围管理 。
根据《工程建设项目施工招标投标法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（ ）。 指定媒介可以酌情收取费用。 招标文件售出后不予退还。 招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告。 招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用。 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日 。
对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（ ）。 银行利率的调整。 材料费的上涨。 人工工资的上涨。 国家政策改变引起的工程费用上涨。 设计变更引起的费用变化 。
项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（ ）。 会议的具体议程。 会议的类型。 会议的主持人。 会议的召开时间。 会议文件的整理 。
根据《建筑施工组织设计规范》(GB／T 50502—2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（ ）。
