题目：我国土木工程施工企业项目的有效管理与控制研究

摘 要　　本文从现代化管理方法在施工企业土木工程项目管理中的应用研究入手，对施工项目控制管理的方法进行了系统地阐述和研究。并结合工程实际进行了分析和拓展，力求能够科学地、合理地、简捷地应用于施工企业管理中。 文中首先论述了施工企业推行科学现代化管理方法的重要意义及施工控制管理方法的发展状况。 分析研究了以往在施工管理中暴露出事后控制的弊端，提出施工控制管理的新思路，提倡过程控制和预测控制，变被动管理为主动管理。 然后，分别从进度控制和成本控制入手，分析研究了两者的控制过程和控制方法，引入赢得值技术，提出进度成本双控制。 进一步提出了预测控制技术，从施工管理的全方位进行了研究，并结合实例进行了比较，包括招投标决策、优化规划、施工方案决策等方面，并对PDCA循环进行了改进。