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问题:

[多选] 关于分部(分项)工程施工成本分析的说法,正确的有(  )。


分部(分项)工程成本分析的对象为已完分部(分项)工程
必须对施工项目中的所有分部(分项)工程进行成本分析
分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础
对主要分部(分项)工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
分部(分项)工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较

关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是(  )。 施工预算的编制以施工定额为主要依据。 施工图预算的编制以预算定额为主要依据。 施工预算和施工图预算均适用于建设单位。 施工图预算是投标报价的主要依据。 施工预算是签发任务书、考核工效的重要手段。 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的(  )以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。 生产费用。 成本降低率。 成本水平。 直接成本。 进度报告。 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。下列关于施工成本管理每个环节的联系的表述中,正确的有(  )。 成本计划是成本决策所确定目标的具体化。 成本考核是对成本计划是否实现的最后检验。 成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督。 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 成本核算是保证决策的成本目标的实现。 因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,需要设计单位明确或确认的过程,称为(  )。 设计变更。 设计联络。 设计交底。 技术核定。 质量管理原则中的(  )提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系来实施系统管理。 基于网络的管理方法。 过程方法。 管理的系统方法。 全员参加。 关于分部(分项)工程施工成本分析的说法,正确的有(  )。


分部(分项)工程成本分析的对象为已完分部(分项)工程
必须对施工项目中的所有分部(分项)工程进行成本分析
分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础
对主要分部(分项)工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
分部(分项)工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较

参考答案:

  参考解析

分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础,其分析的对象为已完成分部(分项)工程。分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部(分项)工程成本寻求节约途径。对主要分部(分项)工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

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