题目：原化集团公司发展战略研究

企业发展战略是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长远性、根本性问题的谋划。当今世界已进入战略制胜的时代，在全球经济一体化的态势下，国内企业都将面临复杂多变且又充满挑战的环境。企业要取得和巩固竞争优势，就必须加强发展战略研究。完整、科学的发展战略方案对于企业改善经营管理、提升经营业绩，具有不可估量的作用。战略管理可以使企业更主动地应应对未来环境的变化，进行有效的战略管理已经成为企业实现和扩大竞争优势的重要途径。 本文以原化集团公司为研究对象，首先对公司所处的宏观和微观环境、发展现状进行了分析，对氮肥行业的发展前景及市场状况进行了分析、预测和展望，为原化集团公司发展战略研究奠定了基础；在进行了内外部环境分析的基础上，对目前原化集团公司的发展战略进行了实证分析，主要从市场营销、组织结构、人力资源、技术投入、企业文化以及内部管理方面，全面论述了其发展战略的问题和不足；最后结合前文分析，提出了新的发展战略建议，并给出了战略实施和控制的建议，以期对原化集团公司的可持续发展提供理论依据和实际参考，同时也希望对广大氮肥企业的发展战略选择和实践有所借鉴和裨益。