2018年西安财经学院商学院806微观经济学与管理学(微观经济学占40%)之管理学考研仿真模拟五套题
● 摘要
一、选择题
1． 根据冰山理论，下面选项中（ ）不是水面上的冰山。
A. 规章制度
B. 组织结构
C. 组织行为体系
D. 生产发展
E. 任务技术
【答案】C
【解析】冰山理论认为，假如把水面之上冰山比作组织结构、规章制度、任务技术、生产发展等要素的话，那么，水面之下的冰体便是由组织的价值观体系、组织成员的态度体系、组织行为体系等组成的组织文化。
2． 下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ ）。
A. 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论
B. 所发表的建议必须要深思熟虑
C. 鼓励独立思考、奇思妙想
D. 可以补充完善己有的建议
【答案】B
【解析】头脑风暴法的四项原则是:①各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论; ②建议不必深思熟虑，越多越好; ③鼓励独立思考、奇思妙想; ④可以补充完善已有的建议。
3． （ ）被称为是“科学管理之父”。
A. 亚当·斯密
B. 罗伯特·欧文
C. 亨利·法约尔
D. 泰罗
【答案】D
【解析】泰罗被称为“科学管理之父”。他提出的科学管理理论，是管理工作的一场革命，对当时企业管理从单凭经验到走向科学化的道路，起到了重要作用。
4． 在各种创新类型中，以（ ）将为企业创新提供异常丰富的机会。
A. 观念的改变
B. 人口结构的变化
C. 行业和市场结构变化
D. 新知识
【答案】D
【解析】一种新知识的出现，在各种创新类型中，以新知识为基础的创新是最受企业重视和欢迎的。
5． 决策是一项立足现实却又面向未来的活动，同时又受到主客观条件的制约，但决策同机械论和宿命论是根本对立的. 这说明决策具有（ ）。
A. 预见性
B. 选择性
C. 主观性
D. 客观性
【答案】B
【解析】行政决策具有下列特点:①目的性; ②强制性; ③政策性; ④选择性; ⑤社会性; ⑥非营利性。行政决策的主要目的是提供公共产品和公共服务，而不是像企业那样谋取利润。其中，选择性指，有可供选择的多种方案。由于行政目标的复杂性，遇到的变量和政策性问题很多，需要采用科学的决策方法提出多种可供选择的方案，以便提高行政决策结果的质量和效果，同机械论和宿命论是根本对立的。
6． 管理控制工作的一般程序是（ ）。
A. 建立控制标准; 分析差异产生原因; 采取矫正措施
B. 分析差异产生原因; 建立控制标准; 采取矫正措施
C. 建立控制标准; 采取矫正措施; 分析差异产生原因
D. 分析差异产生原因; 采取矫正措施; 建立控制标准
【答案】A
【解析】管理控制工作的一般程序均包括三个阶段:①制定管理控制标准; ②监控度量运作成效; ③纠正运作偏差。
7． 现金预算包括的项目是（ ）。
A. 当年实际支出现金，但在今后逐年分摊的投资费用
B. 赊购所得的原材料，但仍未向供应商付款
C. 赊销所得的应收款，但用户实际仍未支付
【答案】A
【解析】现金预算是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测。现金预算只能包括那些实际包含在现金流程中的项目，如今后需要逐年分摊的投资费用却需要当年实际支出现金; 赊销所得的应收款在用户实际支付以前不能列作现金收入; 赊购所得的原材料在未向供应商付款以前也不能列入现会支出。
8． 下列属于环境创新的是（ ）。
A. 通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定
B 通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向
C. 通过组织创新，提高管理劳动的效率
D. 通过市场创新去引导消费，创造需求
【答案】D
【解析】就企业来说，环境创新的主要内容是市场创新，市场创新主要是指通过企业的活动去引导消费，创造需求。
9． 下列选项中（ ）不是领导权力的来源。
A. 法定权
B. 奖赏权
C. 模范权
D. 任免权
【答案】D
【解析】领导的权力有五种来源:①法定性权力; ②奖赏性权力; ③惩罚性权力; ④感召性权力（模范性权力）; ⑤专长性权力。
10．如果追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取（ ）的领导方式是不适宜的。
A. 专权型领导
B. 民主型领导
C. 魅力型领导
【答案】A
【解析】专权型领导是指把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者，这就意味着对下属而言，受控制的力度较人，而独立性较强的追随者是不愿意被控制的，因此，这种领导方式不适宜。
二、论述题
11．从管理的角度评析沙因的人性假设理论。
【答案】美国管理学家埃德加·沙因对梅奥的人群关系论、麦格雷戈的X.Y 理论和马斯洛的需要层次论进行概括总结的基础上，提出了他本人对人性的看法。主要内容如下:
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