2017年中国矿业大学(徐州)管理学院832管理学考研强化模拟题
● 摘要
一、单项选择题
1． 某企业规定，员工上班迟到1次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式? （ ）。
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视
【答案】B
2． 下述哪项活动和领导职能无关? （ ）。
A. 向下述传达自己对销售工作目标的认识
B 与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关
【答案】B
3． 某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（ ）。
A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B 对销售任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
【答案】C
4． 在组织变革方案形成的过程中，既广泛地动员各层次的人员参与，又对组织员下的思想观念加以引导，以便尽快形成同意方案。这种变革方式被称为（ ）。
A. 参与式
B. 民主式
C. 强制式
D. 上下结合式
【答案】A
【解析】按照变革方案的形成过程不同，变革方式可以分为:
①强制式变革，是指变革涉及者不参加变革方案的制订过程，变革方案通过强制手段付诸实施;
②民主式变革，是指在有关人员相互协商的基础上形成变革方案;
③参与式变革，是指在变革方案形成过程中，既广泛地动员各层次人员参与，又对人们的思想观念有意识地加以引导，以便尽快形成统一方案。
5． 处于需要最高层次的是（ ）。
A. 生理的需要
B. 安全的需要
C. 感情的需要
D. 尊重的需要
E 自我实现的需要
【答案】E
6． 投入产出模型、企业系统动力学模型等，都是建立在一定理论概念基础之上的，属于（ ）。
A. 描述性模型
B 经济计量模型
C. 解释性模型答案
【答案】A
7． 文化的特性不包括（ ）。
A. 民族性
B 多样性
C. 整体性
D. 绝对性
【答案】D
8． 高级工程师老王在一家研究所工作，该所拥有一流的研究设备，根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用? （ ）。
A. 调整设计工作流程，使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
B. 调整工资水平和福利措施
C. 给老土配备性能更为先进的个人电脑
D. 以上各条都起不到激励作用
【答案】A
9． 库存控制主要是为了降低库存费用，提高组织的经济效益。按照EOQ 模型，当订货达到最优经济批量时，总费用最低，在这一点上（ ）。
A. 订货费用大于保管费用
B. 订货费用小于保管费用
C. 订货费用等于保管费用
D. 不能确定两种费用的关系
【答案】C
【解析】EOQ 模型如图所示。一般情形下，组织在某一时期的总订购量是一定的，每次订货的批量越大，则所需的订货次数越少，因而订货费用也就越小; 每次订购的批量越小，则所需的订购次数越多，因而订货费用也就越大。在订货费用发生变化的同时，保管费用却呈反向变化。通过经济订购批量模型，可以计算出订购量多大时总费用（订购费用和保管费用之和）最小。当订货达到最优经济批量时，总费用处于最低水平，也就是图中总费用曲线的最低点。在这一点上订货费用等于保管费用，与该点对应的订货量被称为经济订货批量。一般来说，组织除了维持最优订购批量外，为了预防万一会保留一个额外的储存量，通常称为安全库存。
图 经济订货批量的决定
10．“管理过程之父”是（ ）。
A. 泰勒
B. 德鲁克
C. 梅奥
D. 法约尔
【答案】D
【解析】法约尔关于管理过程和管理组织理论的开创性研究，其中特别是关于管理职能的划分以及管理原则的描述，对后来的管理理论研究具有非常深远的影响，因此被称为“管理过程之父。
11．假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较秽唆的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好? （ ）。
A. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
B 不客气地打断其讲话，让别人发言
C. 有策略地打断其讲话，指出时问很宝贵