如果该企业想要构建一个A由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括()。 提升组织制度化和规范化的程度。 减少管理层次，形成趋于扁平的组织。 以外部招聘为主，提高员工的多样化程度。 建立强调等级差异的绩效评估体系。
贾某是一有限合伙企业的有限合伙人。下列哪些选项是正确的? 若贾某被法院判决认定为无民事行为能力人，其他合伙人可以因此要求其退伙。 若贾某死亡，其继承人可以取得贾某在有限合伙企业中的资格。 若贾某转为普通合伙人，其必须对其作为有限合伙人期间企业发生的债务承担无限连带责任。 如果合伙协议没有限制，贾某可以不经过其他合伙人同意而将其在合伙企业中的财产份额出质。
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司计划进行的组织变革方法属于（）。 A.以人员为中心的变革。 以结构为中心的变革。 以技术为中心的变革。 以文化为中心的变革。
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有()。 A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展。 采取以工作结果为导向的绩效考核方法。 采取基于员工特征的绩效考核方法。 以同事作为考核的主体。
下列关于保证债务诉讼时效的哪些表述是正确的? 保证期间届满后，不必再起算保证债务的诉讼时效。 保证债务的诉讼时效起算后，不必再计算保证期间。 保证债务的诉讼时效届满后，即使保证期间没有届满保证债务人亦免责。 保证债务的诉讼时效随主债务诉讼时效中断而中断。
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于（）。
