题目：珠港机场管理有限公司员工绩效考评研究

企业之间的竞争，归根结底是人力资源之间的竞争。绩效考评是现代企业人力资源管理的核心内容，是企业实现其战略目标、战略体系过程控制的一种重要机制。绩效考评具有很强的个性化,不同行业、不同发展阶段、不同战略背景下的企业,绩效考评的手段、结果运用等各不相同。实践证明,必须建立适合自身特点的绩效考核体系,才能真正起到激励员工,发挥组织中人的作用来实现个人和组织的目标。如何设计和建立一套适应企业战略发展需要的绩效考评体系，以促进企业绩效水平提高,增强企业核心竞争力，已成为一个非常重要的课题。因此，探究企业的员工绩效考评体系的设计极具现实意义。这正是本文要研究探讨的主题。本论文采用企业调查方法、文献研究法、层次分析法、理论分析与案例研究相结合的方法，针对笔者所在的珠港机场管理有限公司的实际情况，在对公司内部绩效考评现状进行诊断并结合相关绩效考评理论研究的基础上，设计一套适合公司战略管理需要的员工绩效考评系统。希望这篇论文在对珠港机场管理有限公司员工绩效改进起到一定作用的同时，能为其他同行开展绩效考评工作时提供参考。