【问题4】6分 假设该项目现在解决了导致偏差的各种问题，后续工作可以按原计划继续实施，项目的最终完工成本是多少？
【问题3】3分 根据所给数据资料说明该项目表现出来的问题和可能的原因。
【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。
【问题1】(5分) 结合案例，如果你是项目经理，请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。
【问题3】2分 根据本案例，项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术。
【问题3】(8分)在采取了上述措施之后，项目在执行过程中还可能面对哪些问题？
