● 摘要
近年来,我国航空发动机正处于一个高速发展的阶段,通过引进应用大量的数字化技术,使整个行业的制造水平不断地提升。在这个过程中,我们也发现数字化技术潜力远远的未能充分发挥,效果并不能完全达到预期。产生这一局面的很重要的一个原因,就是原有的设计、工艺准备、生产流程与先进的数字化制造技术的不匹配,传统的流程模式已不再适应新技术的发展,甚至妨碍技术应用效果的发挥,迫切的需要进行业务流程再造,数字化工艺流程就是其中之一。
本文介绍了航空发动机制造企业应用数字化制造技术的现状,分析了现有工艺流程的不足—无法充分发挥数字化技术的优势。运用业务流程再造的相关理论和方法,通过以下几个步骤,对航空发动机零件的工艺流程进行再造:首先,分析航空发动机工艺流程存在的问题,论证数字化工艺流程再造的必要性;利用流程再造理论分析航空发动机现有的工艺流程再造的可行性。其次,根据航空发动机应用数字化技术的特点,选择适合的再造方式,识别工艺准备的核心流程图,根据再造流程的选择原则结合所选择的再造方式进行调研,运用流程图以及时间分析对工艺流程进行分析、理解和评估,发现流程中问题所在。第三,结合前面所做的工作,通过相应的方法和理论提出一个能发挥数字化技术优势,提高工作效率、具有可操作性的适合数字化技术的业务流程新方案。最后,针对某单元体将新实施方案投入实际研制中,并分析新流程的实施效果。最后,在流程再造后,提出了改进优化方向,以便随着技术发展经验的积累不断完善新的业务流程。
相关内容
相关标签