题目：基于因子模型的CA公司员工绩效管理研究

面对激烈的国内和国际市场竞争，特别是人才的竞争，企业为了提高自己的竞争能力和适应能力，都在探索提高整体效能和改善员工绩效的有效途径，对人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，成为企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，对企业实现可持续发展起着显著的支持作用。绩效管理是管理者与员工在确定目标和任务要求以及努力方向达成共识的基础上，形成利益与责任共同体，共同推动并促进组织与个人努力创造高业绩，成功地实现目标的程序和方法。它是一个周而复始的贯穿全年的管理者与员工共同工作的程序，是一套完善的体系，是通过调动员工的积极性和主动性，实现员工个人价值最大化，从而实现企业绩效最大化的过程。在阐明绩效管理的一般原理和方法的基础上，结合目前大型国有航空企业CA公司的实际情况，分析绩效管理过程中存在的问题，进而提出优化企业绩效管理的一些措施及方法，重点运用因子分析法，筛选CA公司中层管理人员关键绩效指标，据此建立绩效管理的因子分析模型，并对该模型进行了实证研究，寻求建立起一套完整的、科学的绩效管理体系，增强企业活力与竞争力，实现企业可持续发展的目标。