当前位置:管理学题库>六西格玛管理题库

问题:

[单选] 某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()

A . 建立优先矩阵,筛选重要因子
B . 验证可能导致不良的原因
C . 确定项目基线及改善目标
D . 通过头脑风暴找出解决方案

关于六西格玛水平的,以下哪个改进是最困难的() 3sigma水平到4sigma水平。 4sigma水平到5sigma水平。 5sigma水平到6sigma水平。 6sigma水平到7sigma水平。 冰箱某零部件的加工分为前后两道工序,第一道工序的西格玛水平为4.0,第二道工序的西格玛水平为5.0,则整体西格玛水平为() 4.0。 5.0。 4.5。 不能计算出整体西格玛水平。 “箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是() 六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%。 六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可。 六西格玛项目目标约定最少要改进30%。 六西格玛项目目标要遵循SMART原则。 根据《治安管理处罚法》的规定,下列应当处10日以上15日以下行政拘留的行为有()。 违反国家规定,侵入计算机信息系统造成危害的。 非法进行影响国界线走向活动的。 盗窃、擅自移动使用中的航空设施的。 盗窃、擅自移动铁路设施的。 亲和图又称KJ法,是新QC7种工具之一,在六西格玛项目推进过程中也常常用到,关于亲和图的用途,以下说法不正确的是() 归纳思想、认识事物,常用于头脑风暴后想法的归纳总结。 打破现状的束缚,通过集思广益产生新的想法,并归纳总结。 参谋策划,为共同的目标,项目小组集中讨论。 验证项目的关键因子,通过项目小组讨论确定项目的关键因子。 某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()
参考答案:

  参考解析

本题暂无解析

在线 客服