题目：HY公司财务战略研究

HY公司是一家致力于氟化学工业原材料的生产企业，科技的进步及市场需求的扩张，含氟产品的应用领域已延伸到电子、环保、生物医药、建筑等多个领域，但市场低端产品已经呈现饱和状态，占领含氟产品高端市场是企业可持续发展的必然选择。

目前HY公司面临的严峻现实是：产品定位还处于低端市场，前期引进的两条生产线，目前投资成本尚未收回，企业盈利能力有限。企业要长远发展，产品必须转型升级，必须引进新的设备，组建新的技术与管理团队。因此如何提升企业的盈利水平，有效地筹集资金，科学合理的分配稀缺的财务资源，促进企业产品战略转型，为企业发展寻找新的增长点，是公司迫切需要解决的问题。

论文在对财务战略理论进行理论梳理的基础上，结合HY公司的财务战略管理现状，运用SWOT分析法识别其财务战略存在的问题，并且针对性提出该公司财务战略选择的新举措，同时提出从组织建设、制度建设、信息化建设和企业文化建设四个层面保障该公司财务战略的有效落地。