实行柜员制的网点，应加强现金管理，主要包括（）。 ["柜员现金限额管理","内勤主任定期查库制度","日终换人复核制度","柜员休班交接管理"]
以下情况可能会有什么预警征兆：(a)一个新的竞争对手进入你的市场；(b)一名员工罢工；(c)一项能改变你的产品需求的新技术诞生。
即使预测未来是艰难的，这也阻止不了公司的前进步伐。管理者如何降低未来发展的难度?他们能做到吗?为什么？
《华尔街日报》和其他的商业期刊经常登载一些公司的报告，这些公司没有达到它们预测的销售或利润目标，公司没有达到它们的预测目标可能是由什么原因引起的?你对改进预测的有效性有什么建议?
制造商在决定是否采取直接运送时，必须考虑的因素包括（） ["A、顾客订购量","B、所需运送的成本","C、所运送产品的特性","D、市场范围的大小","E、地理位置"]
“人们可以用统计方法来证明他们想证明的一切。”你怎么看这种观点?它对管理者意味着什么？
