题目：民用轻型直升机A型号价格体系研究

    随着国家低空领域的开放，民用航空器即将迎来大发展。企业之间的竞争也不仅依靠技术取胜，而是逐渐转变为企业核心技术、供应成本和生产效率等综合实力的较量。因此，作为国内直升机主要制造企业的昌飞公司也必须关注市场和用户的需求。产品价格是企业最敏感的、最关注的、最有影响力的营销要素之一，是企业获得利润的保证，是企业利润中心最核心、最有力的武器。企业产品价格制定合理与否和价格策略运用得当，会大大促进产品的销售，提高产品的市场保有率，保证企业的正常利润，增强市场竞争力。

    本文主要以昌飞公司为研究对象，对其民用直升机的价格体系进行研究和探讨，通过分析昌飞公司现行价格体系的管理现状和存在的问题，并围绕这些问题运用价值链理论、标准成本理论和价格BOM理论，从优化业务流程，设计业务模块等方面着手，为CH公司构建一个完善的、适合公司自身发展的价格管理体系，最后通过信息系统的构建来保证价格体系的有效运转。以满足公司生产发展的需要，实现公司科研生产任务的顺利完成，提高公司的市场综合竞争力。

    本文的研究对提高昌飞公司的价格管理水平，建立精益型企业，降低产品生产成本、提高工作效率有很大帮助，同时对同行业也有相应的借鉴和参考作用。