题目：中航JH公司竞争战略研究

       近几年国防信息化建设受到国家高度重视和大力扶持，以传统装备制造和研发为主营业务的各大军工行业正开展一场如火如荼的信息化建设革命，军工信息化企业赢来了发展的良机。

       中航JH公司作为中航工业信息化建设的唯一承载者，作为国家级信息化中心单位，肩负着中航工业信息化建设的重任。JH公司凭借市场的需要和自身不断的努力，近几年来快速的发展壮大，成绩斐然。但是在取得骄人业绩的同时，公司经营的背后也隐藏着诸多问题，影响着JH公司的竞争优势，制约着JH公司的长期发展。面对当前问题，JH公司应制定什么样的竞争战略、如何展开竞争战略的实施工作，已成为JH公司的当务之急，关系到JH公司能否在激烈的市场竞争中生存与发展。

       本论文将以中航JH公司为研究对象，采用PEST、波特五力模型分析方法，深入探讨军工行业信息化宏观环境，研究JH公司所处的外部经营环境及行业竞争情况；并全面分析JH公司自身的资源和能力。结合JH公司所处的外部环境和内部经营状况，运用SOWT分析方法，找出JH公司自身的优势、劣势、机遇及存在的威胁，分析JH公司竞争优势应如何体现。并基于以上分析，结合竞争战略理论，提出适合JH公司的竞争战略，并给出竞争战略实施的个人建议。