问题:
A . 采取非系统的考核方法B . 从员工的工作行为出发而不是个人特征C . 消除主管的偏见D . 建立起"对事不对人"的观念
● 参考解析
本题考查绩效评价中易出现的问题的应对方法。克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见,因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点,从不同的侧面评价员工的业绩,同时尽量选择与工作绩效相关的评价因素,从而消除主管偏见对员工绩效考核的影响。
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