问题：
背景
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● 参考解析
本题主要考核挣值法的应用。
要求应试者不但要记住相应的计算公式：
费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用
进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
还要懂得如何分析计算结果：
当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用;
当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度;
当进度绩效指数SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;当进度绩效指数SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快;
当费用绩效指数CPI1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
