对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。 A．项目式组织。 B．职能式组织。 C．矩阵式组织。 D．组合式组织。
下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。 A．职能式组织。 B．项目式组织。 C．强矩阵式组织。 D．弱矩阵式组织。
职能式组织结构的主要特点是（）。 A．项目管理成员相对固定。 B．一般不设专业项目经理。 C．职能部门不参与决策。 D．不同专业之间易于协调。
项目总体管理目标应由（）制定。 A．项目总承包单位。 B．政府主管部门。 C．项目业主。 D．项目招标代理机构。
项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。 A．范围、质量、时间、资源。 B．范围、进度、资源、兰价。 C．质量、安全、环境、时间。 D．安全、质量、造价、时间。
下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）。
