下列哪种体征见于钩端螺旋体病的早期（）。 结合膜出血。 腓肠肌压痛。 淋巴结肿大。 黄疸。 全身酸痛。
关于固定资产贷款项目资金来源情况，以下说法正确的是（）。 调查项目是否有明确、充足和合法的资金来源。 项目资本金比例是否符合国家有关规定。 不得接受以银行信贷资金或以银行理财产品募集资金作为项目资本金。 对于股东借款，如借款人股东承诺在借款人归还江苏银行贷款前不抽回资金且在出现一切风险的情况下放弃主张偿还的权利，则可接受其作为项目资本金。。
使用除蜡、除油脂的清洁剂清洁底材表面后，应该马上擦干，而不应该让清洁剂自干。
创建于1939年、总部设在加州的惠普公司，不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司的行列，更以其对人的重视、尊重与信任的企业文化闻名于世。
作为大公司，惠普有极强的凝聚力。到惠普的任何部门，你都能感觉到惠普人对他们的工作是如何满足，这里有一种友善、随和而很少压力的工作氛围。在挤满各阶层员工的自助餐厅，用不了3美元，你就可以享受丰盛的午餐，这里笑声洋溢，仿佛置身于大学校园的餐厅中。惠普的成功，靠的是对人的重视，惠普重视人的宗旨源远流长，目前还在不断自我更新。公司的目标一再重新修订，修订后又重新印发给每位员工。每次都重申公司的宗旨：“组织之成就乃系每位同仁共同努力之结果”。惠普强调创新和责任，这一直是驱使公司取得成功的动力。
惠普的创建人比尔·休利特说：“惠普的政策和措施都是来自于一种信念，就是相信惠普员工想把工作干好，有所创造”。“只要给他们提供适当的环境，他们就能做得更好。”这就是惠普之道。惠普之道就是关怀和尊重，就是承认他们每个人的成就，个人的尊严和价值是惠普之道的一个重要因素。
惠普公司的成功相当程度上得益于它的企业文化：惠普公司对员工的信任表现得最为清楚，实验室备品库是存放电器和机械零件的地方，工程师们不但在工作中可以随意取用，而且还鼓励他们拿回家去供个人使用！惠普公司认为，不管工程师用这些设备做的事是否和他们手头从事的工作项目有关，反正他们无论是在工作岗位还是在家摆弄这些玩意儿，都能学到一些东西。因为充分相信员工，公司员工与它有难同当、有福同享。归根到底，这是一种精神、一种理念，员工感到自己是整个集体中的一部分，而这个集体就是惠普。
在惠普的食堂，不到3美元就能吃到丰盛的午餐，根据双因素理论，这种福利食堂属于双因素理论中的（）。 刺激因素。 激励因素。 保健因素。 其他都不是。
有关钩端螺旋体病，下列哪些论点是对的（）。 肺大出血型比黄疸型感染多见。 眼并发症及闭塞性脑动脉炎疾病为波摩那型引起。 夏季收稻谷而感染，临床上多数为感染中毒型。 人群感染波摩那型，常以洪水型多见，猪为主要传染源。 动物感染后多发病。
下列哪些适用于钩端螺旋体病肺大出血型的治疗（）。
