● 摘要
职业化足球联赛模式使各个国家足球运动得以有了显著成绩,而职业化的运营模式是全球足球发展的趋势,更是足球竞争力提升的条件。1993年日本职业化足球联赛暨J联赛的成立至今,在经过19年的职业发展后,日本的足球运动已经成功跻身于亚洲一流水平。
文章以历史研究法及文献分析法,对日本足球近20年取得的成就及其原因进行分析,研究日本足球职业化过程后发现:
一、足球职业化的过程中必须涉及社会化、商业化、职业化最后步入产业化。
二、足球职业化的实施,引进企业化经营管理机制,并提高足球运动的发展,职业足球俱乐部的生存和发展,依托于足球比赛市场,更依托于足球资源和足球的人才市场,足球人才、足球资金、足球设施等物质之资源。建立通过俱乐部商品销售、足球彩票、比赛门票、电视转播等兴办足球事业,使足球事业走向自主经营、自负盈亏的经营理念。
三、足球竞赛制度采长赛制、主客场循环制、参与比赛的队数在18至20队之间。
四、足球运动和足球比赛已经进入职业足球俱乐部的管理时代,作为足球运动的基层组织,足球俱乐部的作用是有目共睹的。随着商品经济的发展和开放,人才流动的大趋势,俱乐部会越来越注重自身后备力量的培训工作。
经过分析研究后,给中国足球运动的未来发展几点建议:
1 足球运动生活化。中国足球职业化的发展需要创造良好的社会氛围,建立雄厚的群众基础,增大踢球和看球的人在民众中的比例,扩大足球运动的生存空间,成为大众生活中不可或缺的重要组成部份。
2 地方政府和民间企业配合。中国发展足球职业化可以采取政府出资、企业及民间人士认股的方式进行组队。这样的方式使广大的球迷变成出资的一部份,关心球队成为球队的忠诚球迷,这样的组合方式才能得到地方政府及广大市民的关心,继而将足球运动推展到整个地方。
3 往下扎根。中国企业家在投资足球运动时,要从青少年抓起,认真结合校园模式,聘请高水平的教练对球队进行长期的指导,把球星作为投资足球的切入点。
4 对民众教育。加强民众的足球理念灌输,重视职业球员特别是青少年球员的文化教育,启迪和培养正确的人生价值观。
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