● 摘要
课题来源与中航工业庆安集团公司(以下简称庆安集团)生产计划管理系统项目,目前企业的生产计划基本依靠手工纸质单据文件流转方式进行管理,计划的计算编制周期长、计划管理业务协同效率低,庆安集团需要利用信息化手段来管理生产计划业务,提高企业生产计划管理效率。
本文首先对庆安集团的企业背景以及生产管理模式进行了研究分析,针对庆安集团生产管理多品种、小批量兼有科研试制的离散型生产制造管理特点进行信息化需求分析,然后对系统的体系架构、网络体系结构、功能架构、生产管理业务流程、数据库结构和系统安全进行了设计,提出如何构建适于产品快速研制开发和生产交付的生产管理系统,经过程序开发实现、测试、上线实施,最终实现庆安集团生产计划管理系统的成功应用。
本系统运用了成熟的信息化系统构建设计方法,对系统的架构和功能进行了设计,编制了的测试方案及测试用例,对系统的功能、性能进行测试,将系统测试结果与需求进行了详细地对比,给出了测试结果并进行了实施, 分析了系统在生产计划管理过程中应用的实际效果,并总结了工作成果,并对未来生产计划管理信息化工作提出了规划建议。通过生产计划管理系统的运行,使企业遵循统一的体系协同工作,使用统一的数据结果进行统计分析,从而有效地支持了生产计划管理政策在全公司范围内的推行和落实,最终达到提升零件、装配生产信息的协同效率,促进生产计划管理能力的提升。
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