项目经理被告知，他必须在原定计划之前提前许多完成项目。他该怎么办？（） 告诉项目发起人所要求的日期不能满足。 赶工或者快速跟进，征求管理层的意见。 通知管理层所要求的日期不能满足。 停止所有的活动，等待解决方案。
在临床上，为了保证正常组织受量，下面指标主要作为正常组织的耐受剂量的是（）。 TD90/5。 TD5/5。 TD50/5。 TD5/10。 以上都不对。
范围核实的关键属性是：（） 被项目干系人的正式接受。 已经被改进的工作结果。 已经被改进的进度估算。 质量控制。
有关靶向治疗描述不正确的是（）。 具有一定的选择性和特异性。 属于肿瘤生物治疗的一部分。 主要对肿瘤细胞起调节和稳定作用。 以细胞受体，关键基因和调控分子为靶点。 只对某一特定类型肿瘤有效。
项目章程在项目的哪个阶段被制定：（） 启动。 计划。 执行。 控制。
项目受到项目章程变更带来的困扰。确定什么是必要变更的主要负责人是：（）
