（）是在已知其他变量的基础上预测某个变量。 ["A、时间序列分析","B、回归分析","C、经济模型","D、替代效应"]
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（） ["A、问号类战略业务单位","B、明星类战略业务单位","C、金牛类战略业务单位","D、狗类战略业务单位"]
（）是管理者通过分析然后复制主要竞争对手的方式来改进自身产品质量的方法。 ["A、环境扫描","B、预测","C、标杆比较","D、预算"]
解释计划工作如何包含今天的决策和它怎么影响未来的决策。
如果计划工作如此关键，为什么有些管理者不做计划?你应该给这些管理者什么建议？
在非营利性组织(如美国癌症协会)中如何制定计划?它与营利性组织(如可口可乐公司)的计划有何不同?
