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问题:

[问答题,简答题] 如果计划工作如此关键,为什么有些管理者不做计划?你应该给这些管理者什么建议?

你认为在一家企业对可能爆发的禽流感制定计划的过程中.目标起了什么作用?列出一些你认为可能重要的目标。 在非营利性组织(如美国癌症协会)中如何制定计划?它与营利性组织(如可口可乐公司)的计划有何不同? 许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜,纷纷推出无氟冰箱。它们所奉行的市场营销管理哲学是() ["A、推销观念","B、生产观念","C、市场营销观念","D、社会市场营销观念"] 在未来,计划工作对管理者是更重要还是更不重要?为什么? 计划工作的一个较大的弱点是,注意力集中在未来而忽略了今天的竞争。() 如果计划工作如此关键,为什么有些管理者不做计划?你应该给这些管理者什么建议?
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