当前位置:高级信息系统项目管理师题库>战略管理概述题库

问题:

[单选] 如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入,从而保持自己的稳定,它应该属于()

A . 开拓型战略组织
B . 防御型战略组织
C . 分析型战略组织
D . 反应型战略组织

战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于() 战略目标。 组织战略。 战略创新。 战略控制。 以下关于企业战略说法中,不正确的是() 为了企业战略的正确实施和执行,需要制定企业战略计划。 战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境,而长期计划可应对环境的改变。 制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境。 企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组,依照企业各自的实际情况和条件灵活执行。 根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是() 发挥优势、利用机会。 利用机会、克服弱点。 利用优势、回避威胁。 减小弱点、回避威胁。 战略管理的主要活动可以分为() 战略分析、战略执行、战略评估。 战略制订、战略执行、战略评估。 战略分析、战略制订、战略执行。 战略分析、战略指定、战略评估。 张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中()是不正确的。 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理。 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证。 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程。 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程在项目进行过程中可以不断优化和改进。 如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入,从而保持自己的稳定,它应该属于()
参考答案:

  参考解析

防御型战略组织是指为围绕解决开创性的问题而设计的一种形式,它比较适合于较为稳定的行业。在某个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入他们的经营领域,以此来保持自己的稳定。

在线 客服