从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。
交易成本理论认为，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。
1990年以后，行政的“联合”方式成为企业集团组建与运行的主要方式。
N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（）。 组织原则分散化。 密集的横向交往和沟通。 较大的灵活性。 对市场快速反应能力。 良好的创新环境和独特的创新过程。
一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（）。 战略决策和管理功能。 资本运营和产权管理功能。 财务控制和管理功能。 日常财务管理功能。 人力资源管理功能。
出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。
