题目：东软网络固网工程项目后评价研究

随着全球经济一体化的发展，近年来项目管理的应用已经深入到各行各业中。在实际工作中，大家往往把注意力都放在了进度、质量、成本等控制细节上，而对于项目后评价给予的关注却是微乎甚微。项目后评价是项目管理工作的延伸，在项目管理活动中，具有承前启后的作用。它是提高企业项目管理水平，支持企业管理活动持续改善，进一步提高投资效益的一个重要手段。本论文首先对项目后评价的理论知识进行了阐述，综合介绍了项目后评价在项目管理中的重要意义，及其特点、所包含的内容，以及项目后评价理论在国内外的现状和发展趋势。同时，对几种典型的后评价方法进行了比较分析，也对通信行业的项目后评价方法进行了探讨。其次，本论文结合通信项目的特点，采用问卷调查法和专家讨论法，确立了适合于通信企业工程项目后评价的指标体系，并将其应用于东软网络固网（Neusoft-FirmNet）工程项目的后评价中。在掌握了大量实际数据资料之后，本论文采用主客观法相结合的原则，运用成功度法、直接调查法，对东软网络固网工程项目进行了客观的评价分析，进而找出了本项目成功的经验和失败的教训，为今后类似通信项目的建设提供参考依据。