题目：华堂十里堡商场冷冻设备改造项目组织与运作管理研究

摘 要随着我国经济的快速发展，全球经济体系的形成，企业乃至国家间的经济竞争越来越激烈。企业管理的效率直接影响到其经济效益，项目管理水平又能直接影响企业管理效率。项目管理理论在大企业、大项目的管理应用方面相对成熟，而中小企业则必须根据本企业实际情况、每个施工项目的特性加以分析和应用。笔者身处中小企业，在深入研究了项目管理理论、方法后，将其应用于华堂十里堡商场冷冻设备改造工程中，取得了良好的效果，积累了一定的经验。本文正是以理论研究与实际案例相结合的方法，定性和定量分析相结合的手段，对中小企业如何进行工程项目管理的组织与运作管理进行详细阐述。论文首先提出设备工程及设备工程项目管理概念，并对这两个概念的内涵进行界定，然后对这两个概念进行详细阐述，就以华堂十里堡商场冷冻设备改造工程为例具体研究工程项目管理中的组织与运作，对项目管理中的三要素：费用、质量、进度作具体研究，并对工程项目管理中的项目经理负责制、项目组织中的资源分配、项目组织中的团队精神做出一般性研究，作为本论文的有益补充。最后，最后提出符合中小企业实情的设备工程项目管理的应用方法，并对其进行初步的探讨。