● 摘要
本文以DH公司放疗辅助设备——三维铣切成型系统的研发项目作为研究对象，在系统的阐述了项目风险管理的体系和基本理论之后，详细地分析了该研发项目的风险管理状况和存在的问题，从项目的行业特征、到对风险的识别、风险的评估、风险的应对与防范，进行了实证研究。论文紧密结合公司的研发项目实践，作出科学、详尽的分析，把理论与实践相结合。本文采用了头脑风暴法、专家访谈、资料收集、专家座谈会、调查问卷及Delphi法，对该研发项目进行风险识别，找出研发项目中的各种风险因素；在层次分析法中，运用专家评判法——三角形调查表，最终得到各种风险因素的风险权重排序，运用模糊风险综合评价法，得到项目的总体风险水平；而后使用调查问卷法，得到各种风险因素的风险应对策略，并依据风险的权重排序，依次提出相应的风险防范措施。最后论文通过对DH公司放疗辅助设备——三维铣切成型系统的研发项目的风险管理研究，提出了有针对性的项目风险管理的改进建议，期望对指导公司该项目的风险管理实践有所裨益，同时能对促进和提高该类项目的风险管理实践有参考作用。