下列工作中，属于施工阶段的有（）。 组建项目经理部。 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系。 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》。 项目经理部编写开工报告。 管理施工现场，实现文明施工。
以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。 建立施工现场管理组织。 建立文明施工现场。 及时清场转移。 根据施工工程任务需要及时调整项目经理部。
以下不属于施工资源管理任务的是（）。 规划及报批施工用地。 确定资源的分配计划。 编制资源进度计划。 施工资源进度计划的执行和动态调整。
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。 进度控制。 安全控制。 质量控制。 成本控制。
以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标。 施工项目目标控制是实现施工目标的手段。 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面。
施工项目过程控制中，加强专项检查，包括自检、（）、互检。
