● 摘要
国内中小企业在激励的市场竞争中，经营困难，成长状况令人堪忧。但在同等的外部环境条件下，却有许多的中小企业，凭借其强大的生命力，继续发展壮大，其重要原因之一就是技术创新。作为提高中小企业核心竞争能力和实现可持续发展的有效途径，技术创新在中小企业实现经济增长方式根本性转变过程中，起到了十分关键的作用。立得是典型的靠技术创新推动企业成长的案例。该公司在几乎没有任何政府支持、资金、技术、市场的“四无”背景下，经历若干年的技术创新，获得核心竞争力，成功走入实景三维行业，成为行业的领导者。本研究以立得公司为案例，通过收集公司各方面相关资料，对员工和管理层部分人员的访谈，描述了公司的成长过程、技术发展过程以及潜在的危机。运用技术创新过程的线性模型理论，分析了该公司的三次创新过程，以及每次技术创新后如何成功的推动了企业的成长。从战略、人才和激励的视角，分析了技术创新过程中这三方面存在的问题，并为今后的成长给出了相关建议。最后，总结了立得的经验和教训，为创业者和国内中小企业提供一些有价值的借鉴经验和参考意见。