● 摘要
作为由我国自主提出的第三代国际移动通信标准，TD-SCDMA的发展成为我国电信产业摆脱国外技术依赖取得历史性发展的突破口。TD-SCDMA产业在国家和社会各方的大力支持下正面临着前所未有的发展机遇。作为TD-SCDMA国际标准提出者、核心知识产权拥有者、核心技术的开发者、产业链推动者，随着国内TD-SCDMA产业的发展和竞争对手的成长，正面临着前所未有的挑战和机遇。对大唐电信集团以TD-SCDMA为中心的无线通信产业竞争战略的制定与实施的研究，无疑将对TD-SCDMA产业的健康、快速发展具有极其重要的意义。本文以大唐电信集团为研究对象，对其以TD-SCDMA技术为中心的竞争战略进行研究。文章将首先对3G、TD-SCDMA及大唐电信集团的情况进行简要介绍，并从大唐电信集团的外部环境入手，用PEST和五力分析法分析了公司所处的宏观环境、行业，运用EFE矩阵得出对大唐电信集团外部环境的整体评价。接着通过对大唐电信集团的内部资源及能力的分析，运用IFE矩阵得出对大唐电信集团内部环境的整体评价。在此基础上，对大唐电信集团面临的优势、劣势、机会、威胁进行SWOT分析，依据战略制定原则和过程确定企业的战略使命和目的，设计出3套备选方案，通过定量规划矩阵（QSPM）对这些方案进行定量分析，得出大唐电信集团的竞争战略，并制定出大唐电信集团围绕TD创新技术的竞争战略的具体实施方案。