● 摘要
摘 要建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，在当前建筑业施工管理中,总工期被延迟已是非常普遍问题，而赶工就会导致项目质量和成本方面的受到影响，因此为保证建设工程进度目标的实现，就必须对项目的进度风险进行全面管理和控制。通过对相关文献的研究结果表明，我国在建设项目进度风险管理方面的研究还很少。本论文以世界村建设项目二期为研究对象，开展对世界村建设项目施工阶段的进度风险管理研究。希望通过本研究能够为世界村项目二期施工阶段的进行全面进度风险管理提供科学依据。本论文通过核查表法、专家调查法、文献归纳分析法，同时结合世界村建设项目二期施工阶段特点和管理现状的分析，形成世界村项目二期进度风险因素核查表。通过专家调查法，最终确定了世界村项目二期的7种主要进度风险因素和34个进度风险源。根据世界村项目二期项目工作分解结构，完成了对世界村项目二期各阶段的分项工作的进度风险全面识别。通过对有类似项目施工管理经验的专家进行访谈，采用主观评分法对关键线路上工作和非关键线路上工作的进度风险因素进行评价分级。根据进度风险的分级评价结果，结合每种风险的具体特点最终制定出世界村项目二期施工全过程的进度风险措施。关键词：建设项目管理，进度管理，风险管理