题目：石化工程公司信息及接入构架建设研究

党的十六大提出“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路”的方针，要求石油石化行业以实现“五个统筹”为基本出发点，更好地推动全国石油和化工行业持续、协调、快速、健康发展；实现社会生产力的跨越式发展，推进石油和化工行业信息化是行业的重要发展战略，行业信息化的推进，已成为企业生产技术进步，产品结构调整、更新换代，降低生产单位能耗、扩大市场营销等方面的重要手段；石化行业采用集团性直属管理，各石化工程公司经营管理模式及所承建的工程项目都具有很高的相似性，比较适合以点代面的来研究它们存在的问题；本文正是在这样的背景下，聚焦国内石化建设行业的旗舰企业—中国石化工程建设公司（SEI），研究如何围绕其核心业务，加快以系统化、集成化、智能化应用系统集成工作为主线的信息化建设，构建“按需接入”的企业信息平台，提升企业的管理水平和核心竞争力。 论文对SEI信息及接入构架的建设进行了理论和实践两方面的研究：第一步，本文首先从SEI常用的项目承包方式、业务运作特点、管理模式等方面分析了SEI企业信息系统的需求，再结合SEI的信息化建设“十一五”发展目标，依据现有的软硬件统计数据，提出信息及接入的目标和架构设想。第二步，采用“大集中”式的应用集成思路，通过分析SEI的业务要素和工程项目的主要阶段，对SEI的现有应用程序按照“设计、施工、采购”的业务流程进行了集成和整合，消除了矩阵式管理方式带来的弊端，解决了企业内部各专业、各部门之间信息化孤岛的问题，并带来整体效能的提高。第三步，基于第一步提出的信息化建设的外部接入目标和当前存在的几种成熟接入技术，作者提出了“按需接入”的企业外围用户接入构架，并结合SEI的一个项目，阐述信息接入构架的实际构建细节和测试标准。最后，分别论证和总结了内部集成信息系统和外部信息接入构架的应用效能，并着重论证了SEI信息及接入构架内外部整合后带来的变革性的总体效能提升。