2018年河北大学884管理学原理复习指南[备考信息+历年真题+辅导讲义+核心题库+仿真&押题]
● 摘要
第五篇 控制 ......................................................................................................................................................... 108 第十四章 控制与控制过程 ................................................................................................................................. 108
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 108 第十五章 控制方法 ............................................................................................................................................. 113
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 113 第六篇 创新 ....................................................................................................................................................... 120 第十六章 管理的创新职能 ............................................................................................................................... 120
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 120 第十七章 企业技术创新 ................................................................................................................................... 126
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 126 第十八章 企业组织创新 ..................................................................................................................................... 133
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 133 第四篇 专业课核心题库 ..................................................................................................................................... 140
2018年河北大学884管理学原理[专业硕士]考研核心题库 .................................................................... 140 一、核心题库—名词解释题 . ....................................................................................................................... 140 二、核心题库—简答题 . ............................................................................................................................... 151 三、核心题库—论述题 . ............................................................................................................................... 234 第五篇 仿真模拟题 ............................................................................................................................................. 283
2018年河北大学884管理学原理[专业硕士]考研仿真模拟题（一） . .................................................. 283 2018年河北大学884管理学原理[专业硕士]考研仿真模拟题（二） .................................................... 290 2018年河北大学884管理学原理[专业硕士]考研仿真模拟题（三） . .................................................. 296 第六篇 专业课冲刺押题 ..................................................................................................................................... 301
2018年河北大学884管理学原理[专业硕士]考研冲刺押题（一） . ...................................................... 301 2018年河北大学884管理学原理[专业硕士]考研冲刺押题（二） . ...................................................... 306 2018年河北大学884管理学原理[专业硕士]考研冲刺押题（三） . ...................................................... 310 版权声明 ............................................................................................................................................................... 316
一、考试科目
目标院校：河北大学
考试科目：管理学原理（884）
二、初试参考书目
《管理学》，高等教育出版社，周三多
三、适用院系
管理学院
四、招生专业目录
五、考试题型
1、名词解释题 2、简答题 3、论述题
六、考研大纲/考研提纲
一、管理活动与管理理论
1、管理定义的基本内涵
2、管理职能的具体含义及相互关系
3、管理的性质，管理学的基本知识框架及其研究方法 4、管理活动、管理思想与管理理论之间的关系 5、管理理论演变的基本线索
6、主要管理理论的理论要点、利弊分析及实际应用。
二、道德与社会责任
1、崇尚道德的管理的特征
2、管理者道德行为的影响因素
3、怎样正确看待社会责任与利润取向的关系。
三、全球化管理
2、不同的全球战略的适用条件、特点、优缺点。
四、信息与信息化管理
1、信息管理工作。
五、决策与决策方法
1、有关决策的各种理论的主要内容与基本特征 2、决策过程每个步骤所要注意的问题及其解决办法 3、应用各种决策方法分析实际中的决策问题。
六、计划与计划工作
一、计划与决策的关系 二、各种计划之间的关系 三、计划的层次体系
四、计划编制过程的内在逻辑
五、目标管理的基本思想及其实施步骤，目标的性质 六、滚动计划法的应用和评价。
七、组织设计
1、组织设计的任务、基本原则以及影响因素 2、组织部门划分的基本形式
3、职权与权利、幅度与层级、集权与分权之间的区别与联系 4、影响组织幅度设计和分权的各种因素。
八、人力资源管理
1、编制人力资源计划的基本程序和内容 2、员工招聘的程序与方法
3、外部招聘与内部提升的优缺点
4、对员工进行培训和绩效评估的方法。
九、组织变革和组织文化
1、组织变革的类型、过程与程序 2、组织变革阻力的克服。
十、领导概论
1、领导与管理的联系与区别
2、领导方格理论中的五种领导方式
3、领导情景理论中菲德勒权变理论的研究对象和结论 4、途经－目标理论的领导维度和基本观点
5、领导生命周期理论中成熟度与领导行为方式的对应
十一、激励
1、激励在管理的领导职能中的地位
2、需要层次理论的提出者、基本观点和意义 3、双因素理论的提出者、研究对象和一般结论
4、公平理论的基本要素、横向比较和纵向比较的公式描述 5、期望理论的基本思想与其实 6、正强化与负强化的一般形式。
十二、沟通
1、沟通在领导职能中的作用 2、沟通的过程与类别 3、有效沟通的影响因素
十三、控制
1、控制的必要性 2、控制与计划的关系 3、控制的基本类型
十四、管理的创新职能
1、创新职能在管理中的重要意义 2、创新职能的基本内容 3、创新的过程
4、创新管理的技能。
说明：鉴于本文页数限制本部分精选了具有代表性的几年真题，更多历年真题已上传至百度文库，可自行付费下载。在此不再重复罗列。
河北大学884管理学原理2012年考研真题
一、名词解释（30分，每小题6分。答案一律答在答题纸上，否则无效。） 1. 国际化经营 2. 学习型组织 3. 标杆控制 4. 反馈控制 5. 管理幅度
二、简答题（75分，1-3小题每小题10分，4-6小题每小题15分。答案一律答在答题纸上，否则无效。）
1. 绩效评估的作用体现在哪些方面？ 2. 有效的领导者有哪些共同特征？ 3. 简述全面质量管理的要点。 4. 简述企业社会责任的内容。 5. 阐述系统管理理论的主要观点。 6. 简述技术创新的内涵。
三、论述题（共45分）
1、管理学中有很多理论观点视点存在差异，例如科学管理认为“有必要用严密的科学知识代替老的单凭经验或个人知识行事”，认为人是经济人，人际关系学说认为人是社会人，要关注人的社会需求；权变理论学派强调要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普通适用的“最好的”管理理论和方法。
⑪你是否认为上述观点前后矛盾? 为什么？ ⑫管理学研究是门科学，还是一门艺术？
2、以需要层次论和期望理论为例，分析激励内容理论与激励过程理论的研究内容的差异，并探讨两种理论中的要素能否同时作用于员工，为什么？
河北大学884管理学原理2013年考研真题
一、名词解释（30分，每小题6分。答案一律答在答题纸上, 否则无效。） 1、期望理论 2、管理职能 3、非正式沟通 4、平衡积分卡 5、前馈控制
二、简答题（75分，1-3小题每小题10分，4-6小题每小题15分。答案一律答在答题纸上，否则无效。)
1、组织文化对一个组织有什么功能。 2、简述授权应遵循的基本原则。
3、简述马斯洛需求层次理论的主要内容。 4、简述控制的基本过程。
6、阐述企业技术创新的主要内容
三、论述题（45分，第1小题20分，第2小题25分。答案一律答在答题纸上，否则无效。）
1. 有人说领导在于做正确的事，而管理在于正确的做事，谈谈你的看法？ 2. 用生命周期理论分析创新的力度和时间性？
河北大学884管理学原理2014年考研真题
一、名词解释（共30分，每题6分。答案一律写在答題纸上，否则无效。） 1、控制 2、目标管理 3、授权与分权 4、绩效评估 5、沟通
二、简答题 (60分，每小题12分。答案一律答在答题卡上，否则无效。） 1、简述全面质量管理的要点。
2、在组织设计过程中应遵循哪些基本原则？ 3、简述组织文化及其特征。 4、简述领导在管理中的作用。 5、简述西蒙决策理论的主要观点。
三、论述题
1、论确定型决策分析方法及其在管理中的应用。 2、试述学习型组织理论在企业技术创新中的作用。
河北大学884管理学原理2015年考研真题
―、名词解释（共30分，每题6分。答案一律写在答题纸上，否则无效。）
1、管理幅度 2、滚动计划法 3、确定型决策 4、双因素理论 5、平衡积分卡
二、简答题（共60分，每题12分。答案一律写在答题纸上，否则无效。） 1、管理活动具有哪些基本职能？它们之间的关系是什么？ 2、请简述波特的行业竞争结构。
3、“任何设计的再完美的组织，在运行了一段时间以后也都必须进行变革”，这一判断是否正确，为什么？
4、非正式沟通有何特点？管理者应该如何对待组织中的非正式沟通？ 5、在熊彼特的理论中创新包括几个方面？并进行举例说明。
三、论述题（共60分，每题30分。答案一律写在答题纸上，否则无效。） 1、论全面质量管理理论及其现实意义。 2、请联系实际论述塑造组织文化的途径。
河北大学84管理学原理2016年考研真题
一、名词解释（共30分，每题6分。答案一律写在答题纸上，否则无效。） 1、层级组织 2、控制幅度 3、Y 型沟通 4、精益生产 5、科学管理
二、简答题（共60分，每题10分。答案一律写在答题纸上，否则无效。） 1、新经济时代管理出现了哪些新的原则？请做简要说明。
3、在熊彼特的理论中创新包括几个方面？并进行举例说明。 4、简述马斯洛的需要层次理论的主要论点。 5、企业的伦理行为主要体现在哪些方面？ 6、试论述作为领导者应该具备哪些基本素质？
三、论述题（共60命分。答案一律写在答题纸上，否则无效。）
1、假如你身处当前的互联网企业，作为总裁助理请就如何处理好集权与分权的关 系向总裁提出你的建议。
2、某新组建单位由两部分职员组成，一部分是从原单位经过挑选保留下来的骨干， 他们熟悉业务且思想素质好；另一部分是从别的单位分流来的新职工，他们普遍参加工作时间不长，对业务不太熟悉。根据上述实际情况，运用赫塞和布兰査德的情境领导理论分析讨论，应该实施什么样的领导方式比较有效？
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