绩效管理的意义在于()。 人事计划的制定依据。 工作分析的前提。 分析员工总体素质状况。 企业文化建设。 评估员工士气和工作氛围。
企业上级机构或董事会对企业高层领导的考评内容包括()。 企业总产值。 产品合格率。 市场占有率。 企业总收益。 成本利润率。
考评员工的思考能力时，可以选取的考评要素包括()。 指导力。 记忆力。 判断力。 理解力。 想象力。
按不同的标准，员工福利可以划分为()。 广义福利和狭义福利。 法定福利和补充福利。 集体福利和个人福利。 直接福利和间接福利。 经济性福利和非经济性福利。
计时工资制的不足主要包括()。 不能准确反映劳动强度。 难以反映实际提供的劳动数量。 容易使员工过度紧张，有碍健康。 不能准确反映同等级劳动者的差别。 工资与劳动量之间存在不对应的矛盾。
从对员工个人的贡献来看，绩效管理有()等功能。
