风险定量包括：（） 列举外部和内部风险事件的资源。 识别潜在的风险事件和影响。 评估概率和影响。 制定应急计划和资源。
理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（） A．经由日常状态报告。 B．经由被批准的文档记录的格式。 C．通过书面的和口头的沟通。 D．通过正式的指令链。
放射线的间接作用是放射线与下列哪种物质作用引起的？（） 蛋白质。 水分子。 RNA。 DNA。 脂肪。
项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下那些是你要考虑的：（） 类似项目的成本预计。 工作分解结构。 长期天气预报。 现在已经提出的变更请求。
Delphi技术的一个主要的特征是：（） 从历史记录进行外推。 专家直觉的意见。 分析等级过程。 猜测。
项目计划业已制定，项目结束日期已经确定，顾客后来要求将附加的工作包括在项目中，但顾客不会重新谈判结束日期，成本不成问题。项目班子应立即：（）
