● 摘要
随着世界经济的全球化发展，越来越多的企业为专注于对核心竞争力的追求，把核心资源集中在一些关键领域，而在其他方面运用外购或外包的形式，通过获得外部更加专业，更加有效率的服务来得到企业较高的总体水平。这使得企业的效益不仅由本企业的表现而决定，还取决于其供应商的表现以及供应商对企业采购需求配合的默契程度，因此供方选择成为企业发展至关重要的一个部分。本文针对供方选择的评价指标体系和选择方法进行研究，阐述了供方选择的方法和步骤，分析了供应商评价指标体系各指标的意义和评分标准，讨论了电子产品行业常用的供方选择评价体系和方法，进行了液晶显示屏采购项目供方选择案例分析，建立适用的供方选择模型，并本着准确高效的原则，对此模型进行改进，进而得出了更为适用于液晶显示屏采购项目的供方选择模型。 在案例分析中本文首先将电子产品制造业中影响液晶显示屏供应商的各种因素进行分析，基于行业中常用的指标建立了适合液晶显示屏供方选择的评价体系，之后在此基础上对体系进行改进，将供方选择评价指标分成两类，其中一类评分标准较为简单，并对项目成败有关键作用，这些指标被用于建立筛选指标体系以对供应商进行准入筛选，另一类则划分类别，细化其评分标准，以便通过层次分析法对供应商进行具体评价。两个指标体系建立好后，将它们同时运用于CUTE液晶显示屏采购项目案例中，并通过层次分析法进行了案例分析和结果比较，发现改进后的指标体系更加准确且节省资源，对电子产品行业液晶显示屏采购项目来说是一种更加适用的供方选择模型。关键词：供方选择，供应商评价指标体系，层次分析法，液晶显示屏
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