矩阵结构的组织违背了以下哪个原则（）。 统一领导。 管理幅度。 责权一致。 分工原则。
如果一个人对完成某项任务的期望值较低，但效价较高，则他干这项任务的积极性（）。 高。 低。 中等。 难以确定。
企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）。 成本最低的方案。 较为满意的方案。 各个目标都最佳的方案。 实现利润最大的力案。
（）是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种行动的规定。 规则。 程序。 政策。 规划。
一般来说，高层管理人员的决策倾向于（）。 战略性、非程序化。 战略性、程序化。 战术性、程序化。 战术性、非程序化。
企业组织中管理干部的管理幅度，是指他（或她）（）。
