题目：面向A信托公司财务管理系统的部署与实施

随着现代信息技术的飞速发展，企业的生产经营管理方式正逐步趋向信息化、网络化，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。本论文中的某大型集团早于2000年就开始使用ORACLE ERP系统进行集团总部的管理。并在之后的数年时间在下属的各个产业的子公司中进行ORACLE ERP系统的推广。集团希望通过使用ERP系统进行集团统一化的管理，可以更好的管理子公司的经济业务。通过ERP系统查询到子公司资产，支出，收入情况及相应的人员情况。在这个前提下，集团开发了数据整合平台，统一管理系统基础的设置，如科目信息，供应商，客户信息，并统一规范报表格式等。本论文的项目背景是国内某事业集团下属的信托集团要进行ORACLE ERP系统的部署与实施，该企业财务部委托公司实施的ORACLE ERP系统项目。信托公司财务部旨在通过ORACEL ERP系统实现以下六大业务流程：总账管理、应收款管理、固定资产管理、应付款管理、员工费用报销管理、开放式接口传导业务数据管理。同时本论文所介绍的项目实施过程首先是开展调研，了解客户经营现状以及将来的业务扩张；之后根据用户的业务需求，通过ORACLE ERP的标准功能的配置，并辅助一定量的客户化开发，从而实现各个业务流程；最终进行系统的测试及上线，并交付给用户使用。