以下哪种形式的组织变革是渐进的变革，较容易为员工接受？ （） 适应性变革。 创新性变革。 激进性变革。 革命性变革。
以下（）不是总经理的职权。 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 拟定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。 对董事、高级管理人员提起诉讼。
延期复审（）的，特种作业证失效。 通过。 合格。 不合格。
以下哪一点不是企业采取稳定性发展战略必须的条件？ （） 市场和行业波动较小。 决策层避免风险的考量。 市场竞争激烈。 发展不能超出企业的承受能力。
当制造商因为一些渠道成员的销售数字不正常而想要做出一个全面彻底的评价时，他应该采用（） 边缘评价。 基于期望的评价。 比较评价程序。 异常值评价。 高度差异化评价。
以下（）不应是母公司对子公司的控制机制。
