● 摘要
项目后评价是项目周期中一个不可缺少的重要环节，是项目决策管理不可缺少的重要手段，它对改进和完善项目决策水平，提高投资效益具有重要意义。在信息技术日新月异的发展推动下，通信业成为80年代以来发展最快的产业。目前，众多通信企业正在从更新数据中心设备、采用新技术改善数据中心环境用电两方面入手，降低整个通信网络的能源消耗。实现绿色通信数据中心的节能减排是通信行业共同关注和努力的方向，需要政府、运营商、制造商等密切合作、共同推进。但其对绿色通信数据中心改造项目的后评价工作才刚刚起步，是通信项目管理中相对薄弱的环节，所以有必要研究和探讨一套适用于通信企业的数据中心改造项目后评价方法。 文首先着眼于对绿色通信数据中心改造项目后评价理论的研究，对国内外项目后评价的产生、发展进行了回顾和总结，并系统地阐述了绿色通信数据中心改造项目后评价的理论，如：边际收益理论、成本-收益分析理论和资金时间价值理论；接下来从项目实施过程、效益、影响、可持续性四方面对A绿色通信数据中心改造项目的后评价因素进行分析；然后对绿色通信数据中心改造项目后评价方法进行了研究，本文采用对比法评价项目效益的关键因素，采用模糊综合评判法对非量化的数据进行分析；根据数据中心改造的特点，确立了后评价的指标体系，在此基础上对A绿色通信数据中心改造项目的后评价进行实证研究，并对在实际评价过程中遇到的一些重点问题进行了研究，系统、完善地对数据中心改造项目后评价的全过程进行演示；最后就我国项目后评价工作的现状提出了对策和建议，希望为项目后评价的发展积累一些经验，为实际的项目后评价工作的开展提供参考和借鉴。