题目：中电国际下属电厂ERP物资的部署与实施

Oracle ERP作为一个整体的企业对企业资源的“最佳使用控制中心”，是企业资源计划(ERP) 软件解决方案作为整个企业的控制中心。这一“控制中心”将收集不同部门的状态信息和进度报表，然后提供给其他部门。使用模块化的方法可以让很多企业不需要提供所有典型特征的ERP套件。因此，这些套件通常以模块的形式存在，允许公司仅实施其需要的模块。 本论文旨在通过对企业实施Oracle ERP软件，探索ERP在国内企业的应用现状，并发掘其潜在的发展方向，为进一步探索ERP中国市场应用指明方向。论文以中电国际下属电厂经营管理现状为背景，通过使用埃森哲的ADM项目实施方法论，在对中电国际下属电厂的物资管理相关业务调研的基础上，定义需求分析，并基于相关的业务需求分析进行蓝图设计，并最终在系统中实现相关功能配置，经测试后保证系统功能的顺利实现。整篇论文几乎涵盖了物资管理的各个环节：需求计划管理、采购管理、库存管理、供应商管理等。 通过Oracle物资管理模块的实施，实现了企业物资管理的标准化和系统化，同时实现了物资和其他相关业务的集成，最终帮助企业有效地改善了物资管理流程、降低了物资采购成本、节约了人力成本，提升了运作效率。