题目：深圳市科技计划项目审批的进度管理及项目评估

本文针对深圳市科技计划项目审批进行了进度管理，构建了绩效评估体系，并进行了实例验证。深圳市科技计划项目是市财政预算支出安排的支持科技研究开发与创新，推动高新技术产业化的项目。由于项目审批管理程序比较复杂，管理链条比较长，经常拖进度。项目的审批实行的是专家评审和业务处现场考察“双线制”，是在专家评审和业务处现场考察后再决定是否立项资助。对于现场考察，没有建立统一的评价体系，由于考察人的专业素质、道德修养不同，得出的考察结论也不一样，需要建立起一个比较科学的评价体系，使业务处在现场考察中能够作出比较科学的判断。本文正是针对这些问题开展的研究。本文首先对国内外项目进度管理和绩效评估研究现状进行了分析和总结，然后对深圳市科技计划项目管理的现状和问题进行了分析，运用并行工程的思想对审批流程进行了优化，运用关键链技术对科技计划项目审批进行了进度管理，运用层次分析法构建了科技计划项目的绩效评估体系，对2004—2008年的科技计划项目进行了总体评价，并对具体的科技计划项目进行了实例验证。