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问题:

[材料题] 在这个案例中,各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考(  ) 标准。

回答问问题
z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。
在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门对所有职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式,进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。
根据以上资料,回答下列问题:

在这个案例中,人力资源部门并没有进行必要的(  ) 工作,就直接要求各部门经理自行编写职位说明书,这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。

 特发性血小板减少性紫癜  24岁初产妇,停经18周时测血压130/90mmHg,现停药32周,近2周下肢水肿,近3日头痛、视物不清,测血压160/110mmHg,尿蛋白(++),下列哪项诊断正确 ["中度妊娠高血压疾病","重度妊娠高血压疾病","先兆子痫","慢性高血压","慢性高血压合并先兆子痫 "] 一个患有巨大结节性甲状腺肿的患者在气管内插管麻醉下行双侧甲状腺大部切除术,术后当晚出现呼吸困难、烦躁、发绀,脉率130次/分,血压170/100mmHg,伤口引流渗血不多,颈部不肿。可能是 ["甲状腺危象","气管塌陷","喉头水肿","切口出血压迫","双侧喉返神经损伤 "] 回答{TSE}问题z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门对所有职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式,进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。根据以上资料,回答下列问题:{TS}在这个案例中,人力资源部门并没有进行必要的(  ) 工作,就直接要求各部门经理自行编写职位说明书,这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。 ["明确规定丁作分析的具体目标","背景信息的收集","选择适当的工作分析方法","选择企业中的典型职位"] 如果教授都从学校内部教师中产生,那么可以运用(  )进行预测。 ["人员核查法","人员调配图","地方劳动力市场预测法","马尔科夫分析法"] 在这个案例中,各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考(  ) 标准。
参考答案: A,B,C,D

  参考解析

选择标杆职位可以参考以下标准:职位的代表性、职位的关键性、职位内容变化的频率和程度以及职位任职者的绩效。

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