题目：SAP BI模块在中国石油的部署与实施

中国石油天然气集团公司是由中央直接管理的国有特大型央企，集团公司目前处于由战略管控向运营管控方式的过渡阶段，集团公司对内部成员企业的管控力度也存在差异，针对这一情况，面对中国石油天然气集团公司商务智能系统建设，在已有的应用成果的基础上，进一步达成“2015年建成综合性国际能源公司，到2020年建设成为世界一流综合性国际能源公司”的战略目标，通过对财务成果、利益相关，内部运营以及学习与成长四个方面的分析，对企业经营管理带来更大的提升，并构建企业的核心能力，实现企业的卓越运营，实现业务从计划、执行到分析的全面闭环管理，以更好地支撑企业的战略目标的实现。

本文首先介绍了国内外商务智能系统的应用现状和产品情况，然后针对中国石油天然气集团公司商务智能系统进行了系统需求分析，提出了一套支持企业各条业务线的解决方案，从总体上对中国石油天然气集团公司商务智能系统进行了整体架构设计、系统功能设计、网络设计、系统安全设计，数据建模、模型设计，系统建设过程中采用了联机分析、数据仓库和数据挖掘等技术，通过系统测试与应用分析，本系统实现了多维联机分析和前端展现应用。本文提出的商务智能系统，通过直观的展示，能够为企业各层次用户提供相应的决策支持依据，为集团各个管理层提供战略决策起到了强有力的支持作用。