物业管理招标投标的策划与实施应做好以下主要工作：（） A、获取招标信息。 B、尽量不参加招标方的资格审查。 C、登记并取得招标文件、准备投标文件、送交投标文件。 D、签约并执行合同。
适合重点盘点货物的是（）。 出库不频繁的货物。 品名规格复杂、数量多的货物。 露天堆放的货物。 出库频繁的货物。
制定物业管理方案的一般程序包括：组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订；对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料；根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作；确定组织架构和人员配置；根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本；以及（）。 A、根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案。 B、测算物业管理服务费（合同总价和单价）。 C、对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整、排版、印制、装帧。 D、多渠道了解其他投标企业的信息，随时修改自己的方案。
对发生进出库业务的商品及时查点结存或在当天完成的盘点方式是（）。 日常盘点。 循环盘点。 临时盘点。 补救盘点。
动态盘点的对象是（）。 A.短缺期储存的货物。 B.发生进出库业务的货物。 C.呆料。 D.周转期长的货物。
按照商品入库的先后顺序，不论是否发生过进出业务，有计划地依次轮回地进行盘点是（）。
