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问题:

[多选] 制定物业管理方案的一般程序包括:组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订;对招标物业项目的基本情况进行分析,收集相关信息及资料;根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作;确定组织架构和人员配置;根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本;以及()。

A . A、根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案
B . B、测算物业管理服务费(合同总价和单价)
C . C、对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整、排版、印制、装帧
D . D、多渠道了解其他投标企业的信息,随时修改自己的方案

仓库商品的检查方法有()。 突击检查、临时性检查、循环检查。 日常检查、定期检查、循环检查。 突击检查、循环检查、全面检查。 日常检查、定期检查、临时性检查。 对进出库频率高、库存数量变化频繁的商品可以采用()。 重点盘点。 临时盘点。 定期盘点。 动态盘点。 物业管理招标投标的策划与实施应做好以下主要工作:() A、获取招标信息。 B、尽量不参加招标方的资格审查。 C、登记并取得招标文件、准备投标文件、送交投标文件。 D、签约并执行合同。 按照商品入库的先后顺序,不论是否发生过进出业务,有计划地依次轮回地进行盘点是()。 简要盘点。 循环盘点。 定期盘点。 动态盘点。 投标的策略和技巧主要包括:投标的组织策划、项目的现场踏勘和()等内容。 A、投标文件的编写。 B、投标报价的策略和技巧。 C、现场答辩的技巧。 D、标书包装的技巧。 制定物业管理方案的一般程序包括:组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订;对招标物业项目的基本情况进行分析,收集相关信息及资料;根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作;确定组织架构和人员配置;根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本;以及()。
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