题目：中国上市公司绩效评价体系的建立与实现

上市公司绩效是股东、债权人、管理者、员工、顾客和供应商、政府等多个利益相关者所关注的焦点，现行的绩效评价体系无法满足各个评价主体的需求。国内外许多专家和学者们对上市公司绩效评价进行了探讨和研究，形成了绩效评价的各种理论和方法，但是这些理论和方法并非尽善尽美，都各有优势，也各有缺陷，并且这些理论和方法在我国的适用性也受到了诸多质疑。本文对上市公司绩效评价的理论基础和理论框架进行了重新构建，提出上市公司绩效评价主体是各利益相关者，以企业价值最大化为前提，以为各利益相关者提供决策支持信息为绩效评价目标，在一定原则的基础上进行综合评价。在此理论框架的基础上，分析我国现行上市公司绩效评价存在的问题，并针对问题提出改进建议。本文主要提出三方面改进建议，一是建立多维度的综合绩效评价体系以满足不同评价主体的不同需求，综合考虑所有者权益、债权人、员工权益、政府公共收益、社会责任等不同利益相关者关注的指标，建立相对完整的评价系统；二是优化上市公司绩效评价体系的结构，从建立财务指标与非财务指标之间的联系、平衡财务指标和非财务指标、合理设定评价指标权重等几方面提出了改进建议；三是建立动态的绩效评价系统，建立一个开放的、可以适时调整的指标评价体系才能适应不断变化和发展的客观环境。在此基础上，利用模糊层次分析法和专家分析法相结合的方法对指标体重的权重进行分析，形成权重建立的体系，最后利用商务智能技术和数据挖掘技术等信息化手段来实现此项上市公司绩效评价体系，建立了信息化的管理系统工具，有效的解决上市公司指标体系内容庞大、指标众多、不同利益相关者的落脚点与关注点不一致而无法评估的问题。